如何管理好员工懒散（如何管理混日子的员工？）

发表日期：2024-08-29 08:00:21

员工能混日子说明管理有漏洞，让懒散的员工有日子可以混，让觉得没奔头的人只能先混着，让已经对公司完全失望的彻底躺平等被开。

第一，员工工作指标或工作任务分配的不清晰明确或量化。

员工工作任务指派必须遵循，具体、量化、可实现、时限及时限。同时给予员工达成指标相应的资源。不给员工任何不达成指标的理由。员工当然也可以不接受工作任务，这种只能请他换个平台。

第二，过程监控机制不健全。

安排运营部门或专人负责员工的过程及阶段性核心指标进行汇总分析，没过程数据没结果数据的员工，一天应该都混不下去。

第三，领导管理不善。

自己太忙没时间管理团队，或者不愿意管，或不敢管，出现有人可以混日子一定是领导的管理有漏洞。不能压榨员工，但也不能让有的员工混日子，这是对其他努力工作同事的不公平。

第四，激励考核制度吸引力有限或设置不合理。

很多公司，经常用文化解决激励的问题，这种侮辱员工智商的公司还普遍存在。员工之所以混日子或想混日子，很多时候就是因为看不到希望，再努力业绩这样，既无机会拿高奖金又无机会晋升，那么拼干什么？慢慢传染给其他人，整个团队就都开始混日子。

简单总结一下，没多少人想主动混日子，很多时候是没有奔头，领导管的又不严，公司也能发的出工资，那就混着呗。

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